Préparer la transition du cédant : guide pratique
La transition la plus négligée est celle du propriétaire lui-même. Comment préparer votre départ, le transfert et la vie après.
Combien reste-t-il après la vente d'une PME ?
D'une vente de 3,5 M$ au montant dans votre poche : exercice chiffré incluant impôts, frais professionnels et ajustements post-clôture.
Pourquoi la profitabilité de l'acheteur décide si votre vente se conclut
Un acheteur motivé ne suffit pas. Pour qu'une vente d'entreprise se conclue, il faut qu'il puisse rembourser son financement et rester rentable.
Pourquoi privilégier les acheteurs stratégiques pour vendre votre entreprise ?
Les acheteurs stratégiques peuvent payer plus, verser davantage à la clôture et réduire le risque d'exécution. Voici pourquoi les cibler.
Quand une vente d'entreprise déraille après un an (et 50K $ de frais)
Comment éviter qu'une transaction s'effondre après des mois de travail et des dizaines de milliers de dollars en frais professionnels.
Opportunité de croissance ou signal de vendre ?
Une acquisition peut relancer la croissance ou révéler que le bon prochain mouvement est de vendre. Les questions à poser avant de répondre.
Quand informer ses employés de la vente de son entreprise ?
Révéler la vente trop tôt peut coûter des employés clés et faire fuir les acheteurs. Qui informer, quand, et comment contrôler le message.
Quand vendre votre entreprise ?
Le bon moment pour vendre son entreprise arrive souvent avant le déclin. Les signaux à surveiller pour vendre depuis une position de force.
Les trois piliers d'une vente d'entreprise réussie
Pérennité de l'entreprise, prix défendable et probabilité de clôture : trois objectifs à concilier pour réussir la vente de votre PME.